המוביל הארצי: עמיר שאלתיאל, מייסד ויו”ר קבוצת “אלדר”
בכל שבוע מדור “המוביל הארצי” מציג את איש או אשת השיווק הנבחרים של אבי זיתן, אלה שהובילו מהלך שהשפיע ממש על השוק, על השיח או על התודעה. לא מי דיברו עליו – אלא מי קבע כיוון, לקח אחריות ועשה צעד אמיתי קדימה.
איש השיווק של השבוע:
עמיר שאלתיאל – מייסד ויו”ר קבוצת “אלדר”.
נימוקי הבחירה…
בשוק נדל”ן תנודתי, עתיר סיכונים ומושפע מריבית, רגולציה ואי-ודאות ניהול יציב ורווחי אינו מובן מאליו.
עמיר שאלתיאל מוביל את קבוצת “אלדר” בגישה של פיתוח עסקי מתמשך, שותפויות חכמות ומשמעת פיננסית, תוך בניית פלטפורמות ארוכות טווח. זו יזמות שלא מחפשת אקזיט מהיר אלא בונה ערך מצטבר.
עסקה של מאות מיליונים: אסטרטגיה, לא אירוע חד-פעמי
אלדר מגורים מצויה במגעים מתקדמים למיזוג פעילות ההתחדשות העירונית עם ראדקו, לפי שווי של כ-300 מיליון שקל. זהו לא רק מספר מרשים אלא מהלך שמחזק את האחיזה באחד התחומים האסטרטגיים ביותר בישראל: התחדשות עירונית.
שאלתיאל מוכיח שוב שמהלכים גדולים נבנים דרך חיבורי עומק, לא דרך כותרות.
פיתוח עסקי ופלטפורמות צמיחה
לאורך השנים בנה שאלתיאל מנגנון שמבוסס על:
- שותפויות אסטרטגיות.
- הרחבת פעילות דרך חברות-בת.
- ניהול מבוזר אך מדויק.
- וצמיחה מבוקרת.
החיבור ל”מטרופוליס” מדגים תפיסה של בניית פלטפורמה, לא פעילות נקודתית. שילוב בין ניסיון, הון ויכולת ביצוע שמייצר יתרון תחרותי.
רווחיות בשוק מאתגר
שוק הנדל”ן בשנים האחרונות מתמודד עם ריבית גבוהה, האטה בביקושים ואי-ודאות. ובכל זאת, אלדר מצליחה לשמור על:
- רווחיות.
- צבר פרויקטים איכותי.
- משמעת פיננסית.
- ויכולת להניע תהליכים ארוכי טווח.
ניהול שמבין מחזוריות ולא נבהל ממנה.
פרויקטים והתחדשות עירונית: לב הזירה
אלדר פועלת בעיקר בזירות המורכבות ביותר:
- התחדשות עירונית.
- מגורים במרכזי ביקוש.
- פרויקטים עתירי רגולציה ותכנון.
שם נמדדת הנהלה אמיתית – ביכולת להוציא לפועל, לייצר ודאות ולשמור על איכות ביצוע.
מעבר לעסקים: Weizmann Vibe והתנדבות
שאלתיאל משמש כיו״ר Weizmann Vibe בהתנדבות מלאה. הוא מחבר דור צעיר של יזמים, אנשי מדע ואנשי עסקים לקהילה פעילה ומשפיעה. המסר ברור: הון אנושי הוא נכס אסטרטגי לא פחות מקרקע.
מה יכולים מנהלים ללמוד מעמיר שאלתיאל?
1. פיתוח עסקי הוא תהליך, לא אירוע.
2. שותפויות נכונות מייצרות עוצמה.
3. רווחיות היא תוצאה של משמעת.
4. נדל”ן הוא משחק ארוך טווח.
5. השפעה עסקית וחברתית יכולות ללכת יחד.
עמיר שאלתיאל – כך הופכים לאימפריית נדל”ן. אינפוגרפיקה: מדיה היפר לוקאלית
איפה נראה אותו בעוד עשור?
עמיר שאלתיאל כבר היום נתפס כבונה מערכות ופלטפורמות. בעוד עשור, סביר שנראה אותו:
- מעמיק את ההובלה בתחום ההתחדשות העירונית.
- מוביל מיזוגים ומהלכים אסטרטגיים נוספים.
- או בתפקידי השפעה רחבים יותר בזירה העסקית-ציבורית.
כי מי שבונה לאורך זמן, נשאר רלוונטי לאורך זמן.
הצטרפו לקבוצות הווצאפ של תל אביב אונליין:
קבוצת תל אביב יפו כללית – לחצו כאן.
קבוצת הנדל”ן – לחצו כאן.
קבוצת צפון ת”א – לחצו כאן.
קבוצת מרכז ת”א – לחצו כאן.
קבוצת דרום ת”א – לחצו כאן.
קבוצת מזרח ת”א – לחצו כאן.
קבוצת יפו – לחצו כאן.
קבוצת TLZ מי ומי – לחצו כאן.
לדף הפייסבוק של “תל אביב אונליין” – לחצו כאן.
לעמוד האינסטגרם של “תל אביב אונליין” – לחצו כאן.
לערוץ הטלגרם של “תל אביב אונליין – לחצו כאן.
תגובות