קניון רמת אביב: הקרב מול ביג פאשן גלילות
קניון עופר רמת אביב, שנחנך בשנת 1997 ונחשב מאז לאחד מנכסי הפרימיום היציבים, הרווחיים והיוקרתיים בישראל, ניצב בחודשים האחרונים בפני אתגר תחרותי שלא הכיר בעבר: פתיחתו של מתחם הענק “ביג פאשן גלילות”, שהציב סטנדרט חדש לגודל ולחוויית השופינג הקמעונאי בצפון ת”א ובערי השרון.
העסקאות, המחירים והזדמנויות הנדל״ן – הצטרפו לקבוצת הוואטצאפ של תל אביב אונליין – לחצו כאן.
הצטרפו כעת לקבוצת הוואצאפ שלנו להשקעות נדל”ן בחו”ל – לחצו כאן.
בתגובה, החליטה בעלת הקניון הנחשב, קבוצת מליסרון שבשליטת אשת העסקים ליאורה עופר, לקדם מהלך אסטרטגי אגרסיבי – תוכנית השבחה מקיפה בהיקף של כ-120 מיליון שקלים.
ביג איום
ההערכה היא, כי התוכנית לשדרוג קניון רמת אביב, נובעת במידה רבה מהאיום התחרותי שהציב מרכז הקניות החדש במתחם סינמה סיטי שעל כביש החוף – “ביג פאשן גלילות”, שהושק בפברואר 2025.
המתחם החדש, שמשתרע על פני 44 דונם וכולל כ-44,000 מ”ר של שטחי מסחר, הציג פתיחה מרשימה עם למעלה מ-150 אלף מבקרים בסוף השבוע הראשון ותפוסות מלאות במגרשי החנייה העצומים שלו – החיצוניים והתת קרקעיים.
בסופי השבוע, שבהם קניון רמת אביב סגור בגלל השבת, ביג פאשן גלילות הרמת-שרוני שוקק והומה לקוחות.
נתון נוסף, שמסביר את התוכנית לשדרוג קניון רמת אביב, הינו פער דמי השכירות: בעוד קניון רמת אביב גובה דמי שכירות ממוצעים הנאמדים בכ-500 שקלים למ”ר, ביג גלילות מציע שטחים במחצית המחיר, כ-250 שקלים למ”ר.
פער דרמטי זה, של בערך 100% במחיר הנדל”ן, יוצר באופן טבעי לחץ על כדאיות השכירות עבור רשתות וחנויות הפועלות בקניון רמת אביב. החנויות בביג פאשן גלילות יכולות להציע מחירים תחרותיים יותר, או להגדיל את רווחיותן, מה שמאיים למשוך את הקהל המבוסס-כלכלית של ת”א וערי השרון אל ביג גלילות.
ביג פאשן גלילות. צילום: ת”א אונליין
מי מספר 1
נראה, כי הנהלת קבוצת מליסרון הבינה שהקניון ברמת אביב – הממותג כספינת הדגל של קניוני היוקרה בישראל – אינו יכול להתחרות על מחיר או על נפח מול המודל של ביג פאשן גלילות.
לפיכך, התגובה האסטרטגית חייבה קפיצת מדרגה אל עבר מיצוב יוקרתי, שיחזק את הייחודיות של הנכס ויצדיק את דמי השכירות הגבוהים. זהו מהלך שמטרתו אינה רק שיפוץ קוסמטי, אלא הגדרה מחודשת של ה-DNA היוקרתי של הקניון.
ראוי לציין כי הקניון נכנס למהלך האגרסיבי הזה מנקודת חוזק.
לפי נתוני שנת 2022, קניון רמת אביב הציג שיעור תפוסה מרשים במיוחד: 99% בשטחי המסחר ו-98% בשטחי המשרדים.
כלומר, ההשקעה הפרו-אקטיבית של קבוצת מליסרון מתבצעת בנכס יציב, כדי להגן על היתרון התחרותי שלו לטווח ארוך, ולא מדובר בניסיון נואש להציל נכס מידרדר.
נכס משנת 97′
האסטרטגיה של קניון רמת אביב התחלקה לשלבים.
השלב הראשון הוקדש לשדרוג חזותי כדי ליצור “יוקרתיות בלתי מסויגת”. שלב זה הסתיים בהשקעה של כ-40 מיליון שקלים. עבודות הנראות כללו החלפת ריצוף, תקרה, מעקות ומערכות תשתית. האדריכלים בחרו במעקות זכוכית נקיים ללא ניצבים צידיים, ריצוף שיש דמוי שיש בשילוב פרקט בצבע אגוז ותקרת אלומיניום קמורה.
המהלך האסתטי יצר משמעות קמעונאית, סביבת קנייה המשדרת סטנדרט בינלאומי גבוה, כאשר הקניון הצליח להאריך את משך השהייה של הלקוחות ולעודד צריכה יוקרתית.
למעשה, זו אחת הדרכים להצדיק את דמי השכירות הגבוהים בפני השוכרים: הקניון מוכר להם לא רק שטח, אלא חוויה סביבתית שהלקוחות מוכנים לשלם עליה בפרמיה.
מותגי יוגה
השיפוץ הפיזי לוּוה בשינוי תמהיל מותגים מחושב, שנועד לחזק את מעמד הקניון כיעד קניות יוקרתי ייחודי.
אבן הפינה במהלך זה הייתה שיפוץ דרמטי של חנות זארה – עוגן מרכזי בקניון. החנות נסגרה למשך שישה חודשים ונפתחה מחדש כחנות הדגל של הרשת הספרדית בישראל, לאחר ששטחה הוכפל מכ-1,700 מ”ר לכ-3,000 מ”ר (כולל שטחי מחסנים).
לצד זארה, הקניון משך שלושה מותגים בינלאומיים נוספים, אשר ברובם פונים ישירות לקהל היוקרה הספורטיבית (Athleisure Luxury):
לולו למון (Lululemon) – חנות דגל ראשונה בישראל בשטח של 550 מ”ר.
אלו יוגה (Alo Yoga) – חנות שנייה בישראל בשטח של 215 מ”ר.
מנגו (Mango) – חנות דגל מחודשת בשטח של 250 מ”ר.
התמהיל המעודכן כולל גם מותגים חדשים כמו “גלביה” ומותג האופנה “Saisei”.
צעד נוסף מעניין, בהקשר זה, הוא התכנון להביא לקניון רמת אביב סניף של רשת הפאסט-פוד האמריקאית KFC (שככל הנראה ימוקם במתחם המזון המהיר בקומה השלישית המתוכננת) ונועד למשוך קהל רחב יותר, לרבות תלמידים ועובדי המשרדים הסמוכים, במיוחד בשעות הצהריים. תנועה עממית זו משמשת כ”עוגן תנועה” (Traffic Anchor) חיוני, המגביר את זרימת המבקרים והתנועה היומיומית.
מהפך קולינארי
כפי שפורסם בעבר במקומון הדיגיטלי, תל אביב אונליין, המרכיב הפיזי המרכזי בתוכנית ההשבחה הוא הרחבה ובניית קומה מסחרית שלישית, בהיקף של כ-5,500 מ”ר.
המהלך האסטרטגי החשוב ביותר הקשור לבנייה זו הוא שינוי ייעוד שטחי מסחר קיימים: מתחם המזון המהיר הקיים יועתק כולו לקומה השלישית החדשה. המיקום הנוכחי של הפוד-קורט, בקומה השנייה, נחשב לשטח פריים יקר. בכך, הקניון משחרר את “שטחי הזהב” בקומה השנייה, שם יתווספו חנויות ומותגים חדשים.
במקביל להרחבה, משקיע הקניון משאבים רבים בהרחבת ההיצע הקולינרי כדי להפוך ליעד בילוי. הקניון יפתח מתחם קולינרי חדש, “לה בוקרייה” (La Boqueria) מבית Weekend Market, אשר יפעל באופן קבוע בימי שישי. היריד יכלול שמות מובילים בתחום, כגון מסעדת “צמח” (השייכת לקבוצת מחניודה של השף אסף גרניט) וקונדיטוריית “פיקאסו” של ערן שוורצברד. מתחם של תוצרת מקומית, דליקטסים ואוכל מוכן לשישי (כמו “ירושלמי אסלי”) ופירות וירקות טריים.
נפלאות התחרות
לסיכום – ההשקעה העצומה בקניון רמת אביב מגיעה על רקע הפסקת הלחימה בעזה, חזרת חטופים החיים, ותקווה לחזרתה של מדינת ישראל לחיים נורמליים.
עיתוי מושלם ליהנות מיתרונות התחרות החופשית!
קניון רמת אביב. צילום: פרטי
הצטרפו לקבוצות הווצאפ של תל אביב אונליין:
קבוצת תל אביב יפו כללית – לחצו כאן.
קבוצת הנדל”ן – לחצו כאן.
קבוצת צפון ת”א – לחצו כאן.
קבוצת מרכז ת”א – לחצו כאן.
קבוצת דרום ת”א – לחצו כאן.
קבוצת מזרח ת”א – לחצו כאן.
קבוצת יפו – לחצו כאן.
קבוצת TLZ מי ומי – לחצו כאן.
לדף הפייסבוק של “תל אביב אונליין” – לחצו כאן.
לעמוד האינסטגרם של “תל אביב אונליין” – לחצו כאן.
לערוץ הטלגרם של “תל אביב אונליין – לחצו כאן.
כאחד שגר ממש קרוב לקניון אני כבר לא מגיע לשם כי פשוט לא בא לי לקנות רק גוצ׳י ולואי ויטון, בטח לא לילדים שלי אז אין לנו כל כך מה לעשות שם.