המוביל הארצי: שירי אבצוק, סגנית נשיא לשיווק ותקשורת של אוניברסיטת רייכמן / אבי זיתן
בכל שבוע מדור "המוביל הארצי" מציג את איש או אשת השיווק הנבחרים של אבי זיתן, אלה שהובילו מהלך שהשפיע ממש על השוק, על השיח או על התודעה. לא מי דיברו עליו – אלא מי קבע כיוון, לקח אחריות ועשה צעד אמיתי קדימה.
בכל שבוע מדור "המוביל הארצי" מציג את איש או אשת השיווק הנבחרים של אבי זיתן, אלה שהובילו מהלך שהשפיע ממש על השוק, על השיח או על התודעה. לא מי דיברו עליו – אלא מי קבע כיוון, לקח אחריות ועשה צעד אמיתי קדימה.
אשת השיווק של השבוע:
שירי אבצוק – שירי אבצוק, סגנית נשיא לשיווק ותקשורת של אוניברסיטת רייכמן.
נימוקי הבחירה…
מעט מאוד אנשי שיווק בישראל זוכים להוביל מהלך מיתוגי שהוא לא רק קמפיין, אלא שינוי זהות לאומי-מוסדי. שירי אבצוק נמצאת בדיוק במקום הזה.
כמי שעומדת מאחורי מהלך המיתוג של רייכמן, שירי הובילה מעבר חד, אמיץ ומורכב:
ממכללה פרטית לאוניברסיטה מובילה עם אמירה, חזון ושאיפות בינלאומיות.
זה לא היה שינוי סמנטי. זה היה שינוי תודעתי – בציבור, אצל סטודנטים, אצל סגל אקדמי ואצל מקבלי החלטות.
מיתוג חדש – בניית זהות, לא רק לוגו:
המיתוג החדש של רייכמן לא נבנה סביב צבע או סלוגן, אלא סביב תפיסה:
- חדשנות.
- יזמות.
- בינלאומיות.
- השפעה ציבורית.
שירי הובילה שפה אחידה, עכשווית, ביטחונית בעצמה שמדברת לא רק למועמדים ללימודים, אלא גם לשוק העבודה, למשקיעים, לאקדמיה העולמית ולמדינה.
זה מיתוג שמבין:
אוניברסיטה היא מותג חי, רב-קולי, עם אחריות ציבורית.
מהמכללה לאוניברסיטה – מהלך שיווקי היסטורי:
המעבר ממכללה לאוניברסיטה היה אתגר שיווקי אדיר: איך משנים תפיסה מושרשת בלי לאבד קהלים קיימים? שירי הצליחה לייצר נרטיב ברור:
לא “הפכנו לאוניברסיטה”, אלא “תמיד היינו – עכשיו זה מוכר רשמית”
זהו פיצוח שיווקי חכם שמחזק המשכיות במקום לייצר נתק, ויוצר תחושת גאווה אצל בוגרים וסטודנטים.
יזמות כ-DNA, לא כתוספת:
אחד העוגנים המובהקים בשיווק של רייכמן הוא עולם היזמות:
- חיבורים לאקו־סיסטם.
- תוכניות חדשנות.
- חיבור לשוק ההון, לטכנולוגיה ולמגזר הציבורי.
שירי ידעה להפוך את היזמות מנושא אקדמי – להבטחה מותגית.
פרויקט Zell – בידול ברמה עולמית:
פרויקט Zell הוא לא עוד תוכנית מצטיינים. זהו מהלך בידולי שממקם את רייכמן בשורה אחת עם מוסדות בינלאומיים מובילים:
- מצוינות.
- מנהיגות.
- חיבור מוקדם לעולם העסקי והציבורי.
הבחירה למתג את Zell כמותג עצמאי אך מחובר לליבה האוניברסיטאית — מעידה על הבנה עמוקה של מותגי-על ותתי-מותגים.
מהלכים שיווקיים – קוהרנטיות ולא רעש:
השיווק של רייכמן תחת שירי מתאפיין ב:
- עקביות שפתית.
- נראות בינלאומית.
- שימוש חכם בדיגיטל ובסושיאל.
- קמפיינים שמדברים עתיד ולא רק “תואר”
המסר ברור:
לא באים רק ללמוד – באים לבנות השפעה.
נחשקות – ההישג האמיתי:
בסופו של דבר, ההישג הגדול ביותר של שירי אבצוק הוא הנחשקות:
- ביקוש גבוה.
- תדמית של מוסד שמושך את הסטודנטים החזקים.
- מיצוב שמייצר יתרון תחרותי אמיתי.
נחשקות לא קונים במדיה. בונים אותה לאורך זמן, בעקביות, ובדיוק אסטרטגי.
המיתוג המנצח של רייכמן. אינפוגרפיקה – מדיה היפר לוקאלית
מה מנהלי שיווק יכולים ללמוד ממנה?
- מיתוג הוא שינוי זהות – לא קמפיין.
- מעבר ארגוני גדול חייב להיות מלווה בנרטיב ברור.
- יזמות היא שפה מותגית, לא רק תוכן.
- מותג אקדמי צריך לדבר גם לשוק, לא רק לאקדמיה.
- נחשקות היא המדד החזק ביותר להצלחה שיווקית.
איפה היא תהיה בעוד עשור?
שירי אבצוק כבר היום נמצאת בשורה הראשונה של מנהלות השיווק בישראל. בעתיד ניתן לראות אותה:
- מובילה מיתוג של ארגונים לאומיים.
- מנהלת שיווק של מוסדות גלובליים.
- משפיעה על תחום החינוך והחדשנות ברמה רחבה בהרבה.
עם יכולת להוביל מהלכים עמוקים, רגישים ורבי-משמעות, שירי אבצוק היא כבר מזמן הרבה מעבר ל”סמנכ״לית שיווק”.
הצטרפו לקבוצות הווצאפ של תל אביב אונליין:
קבוצת תל אביב יפו כללית – לחצו כאן.
קבוצת הנדל"ן – לחצו כאן.
קבוצת צפון ת"א – לחצו כאן.
קבוצת מרכז ת"א – לחצו כאן.
קבוצת דרום ת"א – לחצו כאן.
קבוצת מזרח ת"א – לחצו כאן.
קבוצת יפו – לחצו כאן.
קבוצת TLZ מי ומי – לחצו כאן.
קבוצת החוויה הקולינארית – לחצו כאן
לדף הפייסבוק של "תל אביב אונליין" – לחצו כאן.
לעמוד האינסטגרם של "תל אביב אונליין" – לחצו כאן.
לערוץ הטלגרם של "תל אביב אונליין – לחצו כאן.
תגובות