המוביל הארצי: רותם סלע – דוגמנית שחקנית, פרזנטורית ויזמת / אבי זיתן

בכל שבוע מדור "המוביל הארצי" מציג את איש או אשת השיווק הנבחרים של אבי זיתן, אלה שהובילו מהלך שהשפיע ממש על השוק, על השיח או על התודעה. לא מי דיברו עליו – אלא מי קבע כיוון, לקח אחריות ועשה צעד אמיתי קדימה.

הצטרפו לקבוצת הוואטצאפ של תל אביב אונליין – לחצו כאן.

אשת השיווק של השבוע:

רותם סלע – מהדוגמנית מקריית חיים לאייקון ישראלי וליזמת

נימוקי הבחירה ברותם סלע

יש אנשים שמצליחים בטלוויזיה. יש אנשים שמצליחים בפרסום. יש שחקנים שהופכים לכוכבים, ויש מנחים שהופכים לפנים של הפריים-טיים. ויש אנשים שמצליחים להפוך את עצמם למותג. רותם סלע היא בדיוק כזאת.

כבר שנים שהיא נמצאת כמעט בכל מקום שבו נבנית התרבות הפופולרית בישראל: טלוויזיה, ריאליטי, סדרות, פרסום, אופנה, דיגיטל, ובהמשך גם פעילות חברתית ועסקית.

והסיפור שלה מעניין במיוחד עכשיו, כי אחרי שנים שבהן הייתה הפנים של מותגים של אחרים, היא עוברת לצד השני של השולחן והופכת גם לבעלת מותג בעצמה. באוגוסט 2026 השיקה סלע את Better – מותג תוספי תזונה שהקימה יחד עם יהונתן גל וכמיפל-ברנדס, לאחר כשלוש שנות פיתוח ובהשקעה מוערכת של כ-8 מיליון שקל.

וזה בעיניי רגע משמעותי בקריירה שלה. כי רותם סלע כבר מזמן אינה רק פרזנטורית. היא הפכה למותג. ועכשיו היא מנסה להפוך את המותג הזה גם לעסק.

מההתחלה – דוגמנית בגיל 15

רותם סלע נולדה וגדלה בקריית חיים בחיפה. כבר בגיל 15 היא אותרה על ידי סוכן הדוגמנים רוברטו בן-שושן והחלה להצטלם לפרסומות, בין היתר להוניגמן ול-TNT. בגיל 17 עברה עם משפחתה לקיסריה.

אבל בניגוד לסיפור הקלאסי של דוגמנית שמגיעה למסך ונשארת בעולם הזוהר, סלע בנתה לעצמה לאורך הדרך עוד ועוד שכבות. וזה אחד הדברים שמאפיינים את הקריירה שלה עד היום: היא אף פעם לא נשארה רק בטייטל אחד. דוגמנית – כן. אבל גם מנחה. שחקנית. אשת טלוויזיה. פרזנטורית. ועכשיו גם יזמת.

ולא רק פנים יפות – עורכת דין

אחד הפרטים המוכרים פחות בקריירה שלה הוא דווקא מה שקרה מחוץ למסך. סלע למדה משפטים ומנהל עסקים במרכז הבינתחומי בהרצליה, עשתה התמחות ועברה את מבחני לשכת עורכי הדין. בשנת 2011 היא הוסמכה כעורכת דין.

זה פרט משמעותי בסיפור שלה, כי הוא מספר משהו על האישיות שמאחורי הדמות הטלוויזיונית: היא לא הסתפקה ביופי, כריזמה ונוכחות. היא השקיעה גם בהשכלה ובבניית יכולות.

הטלוויזיה – המקום שבו נולד האייקון

סלע התחילה להופיע בטלוויזיה בתפקידי הגשה, כתבות ותוכניות בידור. ב-2008 השתתפה כמתמודדת ב"רוקדים עם כוכבים", ובהמשך הגיעה להנחות תוכניות כמו "קרב אופנה", "הסטייליסטים" ו"רק רוצים לרקוד".

אבל הפריצה הגדולה הגיעה עם "הכוכב הבא". במשך שנים היא הייתה אחת הדמויות המזוהות ביותר עם הפורמט, לצד אסי עזר. והחיבור הזה עשה משהו מאוד מעניין למותג רותם סלע: הוא הפך אותה מאשת אופנה ובידור לדמות שמגיעה מדי שבוע לבתים של מיליוני ישראלים.

משם היא המשיכה גם ל"נינג'ה ישראל", שוב לצד אסי עזר, והפכה לאחת ממנחות הפריים-טיים המזוהות בישראל. וזה כבר לא היה קמפיין. זה היה הרגל צפייה.

ואז הגיעה השחקנית

במקביל לקריירת ההנחיה, סלע בנתה לעצמה גם קריירת משחק. היא הופיעה בין היתר ב"הבורר", "אבודים באפריקה", "אבודים באסיה", "בובי ואני", "החברים של נאור", ובהמשך גם בקולנוע, כולל "גאליס קונקט" ו"עולה לראש".

אבל השלב המשמעותי ביותר הגיע עם "גוף שלישי". בסדרה של קשת 12 היא גילמה את אלי, לצד יהודה לוי וליאור רז, בתפקיד שהכניס אותה לטריטוריה דרמטית מורכבת ושונה לחלוטין מהדמות הטלוויזיונית המזוהה איתה.

וזה היה מבחן משמעותי: האם מי שמזוהה כל כך עם הנחיה, ריאליטי, אופנה ופרסומות יכולה להיתפס גם כשחקנית דרמטית? התשובה הגיעה מצרפת. בשנת 2023 זכתה רותם סלע, יחד עם גל מלכה, בפרס השחקנית הראשית בתחרות הבינלאומית של פסטיבל הטלוויזיה היוקרתי Series Mania על תפקידן ב"גוף שלישי". והרגע הזה היה חשוב הרבה מעבר לפרס. הוא הוכיח שהיא יכולה לעבור זירות.

הפרזנטורית – כשאדם הופך למדיה

ואז מגיע אחד הפרקים הכי מעניינים מבחינתי בקריירה שלה: עולם הפרסום. רותם סלע הפכה לאורך השנים לאחת הפרזנטוריות המבוקשות בישראל. טורנדו, קסטרו, קאזה, סמסונג, דן דיזיין סנטר ועוד מותגים בחרו בה.

אבל המהלך המשמעותי ביותר היה המעבר לבנק דיסקונט, שבו היא משמשת כפרזנטורית מאז 2022. המעבר אפילו יצר בזמנו עימות משפטי בין טורנדו לסלע סביב ההתקשרות והמעבר לדיסקונט.

מנקודת מבט שיווקית, הסיפור הזה מעניין מאוד. כי מותגים לא קונים רק את הפנים של רותם סלע. הם קונים את התחושה שהיא מייצרת. ישראלית. מצליחה. אופנתית. נגישה. משפחתית. מצחיקה. אבל גם כזאת שאפשר לסמוך עליה. זה בדיוק סוג ההון שמותג מחפש בפרזנטורית.

ומה הופך אותה לאייקון?

בעיניי, זו לא רק החשיפה. זו הרלוונטיות לאורך זמן. רותם סלע נמצאת בתעשייה כבר יותר משני עשורים, אבל היא עדיין מצליחה להישאר רלוונטית לקהלים שונים. היא יכולה להיות בפריים-טיים של "הכוכב הבא", כמה חודשים אחר כך ב"נינג'ה ישראל", להופיע בדרמה, להוביל קמפיין של בנק, להצטלם לאופנה ולהגיע לדיגיטל.

זו יכולת נדירה. כי בעולם שבו אנשים מתפרסמים מהר ונעלמים מהר עוד יותר, היא הצליחה לבנות קריירה ולא רק תקופה.

ויש גם את הקול הציבורי

לצד הקריירה, סלע משתמשת לאורך השנים בפלטפורמה הציבורית שלה גם כדי לדבר על נושאים חברתיים, ובהם זכויות נשים ופגיעות מיניות. היא התבטאה בפומבי במקרים של פגיעה מינית והביעה תמיכה בנפגעות.

אבל בשנים האחרונות אפשר לראות שהפעילות החברתית שלה מתרחבת מעבר לנושא אחד. בספטמבר 2026 היא הצטרפה בהתנדבות לוועד המנהל של עמותת "שווים", הפועלת לקידום זכויותיהם של אנשים עם מוגבלות ובני משפחותיהם. המינוי הגיע לאחר השתתפותה בתוכנית "ראיון מיוחד", שבה אנשים על הרצף האוטיסטי מראיינים ידוענים.

זה מעניין משום שההשפעה שלה כבר אינה מתבססת רק על מה שהיא עושה על המסך, אלא גם על מה שהיא בוחרת לעשות עם הכוח שנוצר לה מחוץ למסך.

ועכשיו – רותם סלע הופכת ליזמת

ואולי זה הפרק הכי מעניין שלה כרגע. כי במשך שנים רותם סלע הייתה בצד אחד של העסקה: המותג משלם והיא מביאה את הכוח שלה. עכשיו היא עוברת לצד השני: היא בעלת המותג.

Better הוא מותג תוספי תזונה שפותח במשך כשלוש שנים, בהשקעה מוערכת של כ-8 מיליון שקל, יחד עם כמיפל-ברנדס. המותג כולל בשלב ההשקה 13 מוצרים, בהם כמוסות, טבליות וסוכריות גומי, בטווח מחירים של כ-129.90 עד 199.90 שקל. ההבטחה השיווקית של המותג היא שילוב בין טכנולוגיות ספיגה מתקדמות לבין חוויית שימוש שתעודד התמדה. והמהלך הזה מייצר גם ביקורת וגם באזז סביב המחיר וההבטחה למוצר.

וזה בדיוק המקום שבו רותם סלע נכנסת לטריטוריה חדשה. כאן כבר אי אפשר להסתפק בכריזמה. אי אפשר להסתפק באינסטגרם. אי אפשר להסתפק בפריים-טיים. כאן צריך לבנות חברה. מוצר. הפצה. מחיר. אמון. לקוחות חוזרים. רווחיות. והכי חשוב – סיבה אמיתית לבחור דווקא במותג הזה.

מה יכולים מנהלים ללמוד מרותם סלע?

אם הייתי צריך לקחת מהקריירה של רותם סלע כמה שיעורים למנהלי שיווק, הייתי מסמן חמישה:

• אל תיתקעו בתוך ההגדרה שלכם – דוגמנית שהופכת למנחה, מנחה שהופכת לשחקנית, שחקנית שהופכת לפרזנטורית, פרזנטורית שהופכת ליזמת. היכולת להשתנות היא חלק מהמותג.
• חשיפה היא לא מותג – אפשר להיות מפורסם לשנה. מותג אישי אמיתי נבנה במשך שנים. סלע הצליחה להפוך את החשיפה שלה למערכת יחסים מתמשכת עם הקהל.
• אמינות היא נכס – מותגים יכולים לקנות מדיה, אבל הם לא יכולים לקנות בקלות את התחושה שהקהל מרגיש כלפי האדם שמופיע מולם. וזו בדיוק הסיבה שהערך של סלע עבור מותגים חורג הרבה מעבר למספר העוקבים שלה.
• אל תפחדו להיכנס לקטגוריה חדשה – Better הוא לא עוד קמפיין. זו הפעם שבה סלע שמה כסף, זמן, מוניטין ואנרגיה על מוצר שהיא גם בעלים שלו. זה מעבר משמעותי מפרזנטורית ליזמת.
• מותג טוב צריך להתפתח בלי לאבד את ה-DNA שלו – וזה אולי האתגר הגדול ביותר שלה עכשיו. הקהל מכיר את רותם סלע, אבל הוא עדיין צריך להכיר את Better. השאלה היא האם החיבור בין רותם סלע האייקון לבין Better המותג יצליח לייצר ערך שהוא גדול מסך שני החלקים.